Standards und Regulierung
Schmaler Grat zwischen Ehrgeiz und Haftung
Vom Geschäftsrisiko zur persönlichen Haftung
Solvency II in the New Normal
Autopoiesis der Aufsicht: Regeln, die Regeln erzeugen
Was Banken vom Darts über Risk Governance lernen…
Präzision unter Druck
Warum LNG, Speicherquoten und warme Winter keine…
Das Spiel mit dem Feuer
Risikomatrix: Risikoblindheit per Design
Ampel im Nebel
Freitagmorgen, 06:20 Uhr: In der Leitwarte eines Industrieunternehmens blinkt eine rote Meldung auf. Nicht in der Produktion – zunächst nur in der IT. Der zentrale Identitätsdienst (Single Sign-on)…
Was integrierte IT- und KI-Governance leisten muss
Der nächste Vorfall kommt bestimmt
Ein Vergleich statistischer Methoden zur…
Quantifizierung der Unsicherheit bei der Schätzung langfristiger Ausfallwahrscheinlichkeiten
Integration von Risikomanagement, Planung und…
Controlling und Risikomanagement – getrennte Wege?
EU AI Act: Regulieren statt Innovieren
Europas riskanter regulatorischer Bremsklotz
Während OpenAI mit der Vorstellung seines neuen Modells GPT-5 Schlagzeilen macht und China im Monatsrhythmus AI-Innovationen ausrollt, setzt Europa auf Regulierung. Der EU AI Act, der am 1. August…
Kultur der bewussten und kontrollierten…
Wenn Daten zum Exportgut werden
Commerzbank fordert von EY Schadensersatz
Der Wirecard-Prozess um 190 Millionen Euro
Treiber für Innovation und Effizienz
Der Compliance-Manager im Driver Seat
Selbsttäuschung im Risikobericht der BayWa
Der Erwartungswert-Irrtum
Die BayWa AG, traditionsreicher Münchner Handels- und Agrarkonzern, steckt in einer tiefgreifenden Krise – und das nicht erst seit gestern. Trotz eines Konzernumsatzes von 23,9 Milliarden Euro im Jahr…





















