Corporate Governance
Was Banken vom Darts über Risk Governance lernen…
Präzision unter Druck
Mangerhaftung, Kardinalpflichten,…
Haftungsrelevante Leitplanken unternehmerischer Entscheidungen
Digitale Frontlinien
Wie Cyberangriffe und AI globale Risiken verschärfen
Der Global Risks Report 2026 beschreibt eine Welt in einem "Zeitalter des Wettbewerbs", in der geopolitische Spannungen, technologische Beschleunigung und gesellschaftliche Fragmentierung…
Was integrierte IT- und KI-Governance leisten muss
Der nächste Vorfall kommt bestimmt
Governance-Compliance als unverzichtbare…
Interne Revision zwischen Schutzschild und Haftungsfalle
Risikofrüherkennung, Resilienz und Transformation…
Vom Krisenmodus zur Resilienzstrategie
Kultur der bewussten und kontrollierten…
Wenn Daten zum Exportgut werden
Treiber für Innovation und Effizienz
Der Compliance-Manager im Driver Seat
Skin out of the Game
Northvolt-Pleite: Wer entscheidet, muss auch haften
Ein Gedankenexperiment: Stellen Sie sich vor, Peter Carlsson, ein drahtiger Ex-Tesla-Manager und großer Geschichtenerzähler mit großem rhetorischem Talent, betritt den Raum. Er inszeniert sich als…
Kardinalpflichten, Krisenfrüherkennung und…
Kardinalpflicht fordert "risikobasierten Ansatz"
Risk Management und Artificial Intelligence
Pflicht zur Nutzung von KI für Entscheidungsträger
Selbsttäuschung im Risikobericht der BayWa
Der Erwartungswert-Irrtum
Die BayWa AG, traditionsreicher Münchner Handels- und Agrarkonzern, steckt in einer tiefgreifenden Krise – und das nicht erst seit gestern. Trotz eines Konzernumsatzes von 23,9 Milliarden Euro im Jahr…





















