Kolumne

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Energiewende im Stresstest

Die Dunkelflaute offenbart massive Planungsfehler

Die jüngste Dunkelflaute wurde trotz Rekordpreise erfolgreich gemeistert, doch die Debatte tobt. Während die einen einen Kollaps befürchten, spielen andere die Probleme herunter. Kaum jemand…

Herbert Saurugg [GfKv]
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Informations-Sicherheits-System

Persönliche Haftungsrisiken bei Supportende

In genau einem Jahr endet der Support für Windows 10. Wer das Betriebssystem über den Oktober 2025 hinaus nutzen möchte, muss dafür einen kostenpflichtigen Support bezahlen oder die Software…

Klaus Dräger
Kolumne

Informationsregister

Ordnung für den DORA-Dschungel

Im Januar 2025 endet die Umsetzungsfrist für den Digital Operational Resilience Act (DORA). Banken sind aber oft noch weit von der Compliance entfernt. Ein effektives Informationsregister ist…

Stefan Wendt
Kolumne

Betriebliches Kontinuitätsmanagement

Krisenresistenz mit Business Continuity Management (BCM) erreichen

Von Naturkatastrophen bis zu Cyberangriffen: Ein starkes Business Continuity Management (BCM) ermöglicht es Unternehmen, auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben und schnell zu reagieren.

Guido Eggers [DQS CFS]
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Schulungsmaßnahmen für Unternehmen

Strategien zur Blackout-Resilienz

In einer zunehmend vernetzten und technologisch geprägten Welt ist die Vorbereitung auf Stromausfälle eine zentrale Aufgabe für Unternehmen, um ihre Betriebsfähigkeit sicherzustellen.…

Redaktion RiskNET
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Strategische Kommunikation im Krisenfall 

Was Incident-Teams vom Krisenmanagement lernen können

In den letzten Jahren hat sich die Geschäftswelt aufgrund wirtschaftlicher, politischer und sozialer Instabilität erheblich verändert. Krisen gehören nach wie vor zum Alltag, selbst wenn sich die…

Mandi Walls

Skin out of the Game

Northvolt-Pleite: Wer entscheidet, muss auch haften

Ein Gedankenexperiment: Stellen Sie sich vor, Peter Carlsson, ein drahtiger Ex-Tesla-Manager und großer Geschichtenerzähler mit großem rhetorischem Talent, betritt den Raum. Er inszeniert sich als…

Kolumne

Artificial Intelligence

KI: Mensch-Maschine-Vorsprung jetzt ausbauen

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz verändert viele Bereiche unseres Lebens grundlegend. Im Kontext der Arbeitswelt wird diese Technologie oftmals als janusköpfig betrachtet:…

Timo Schlage
Kolumne

Nachhaltige und sichere Führung

Das "G" in ESGRC

Die Veröffentlichung "Das 'G' in ESGRC: Nachhaltige und sichere Führung" von Josef Scherer und Anna Klinger beleuchtet die Bedeutung von Governance im Kontext von Environmental, Social,…

Redaktion RiskNET
Kolumne

Über den Tellerrand hinausdenken

Die zentrale Rolle der Entsorgung infolge eines möglichen Blackouts 

Das Thema Blackout-Vorsorge ist zweifellos komplexer, als es auf den ersten Blick scheint. Für die Phasen 1 und 2, den Strom- und Telekommunikationsausfall eines möglichen Blackouts, kann bei…

Herbert Saurugg
Kolumne

Risikoanalyse

Handwerk: Pessimistischer Blick in die Zukunft

Es war nur ein kurzes Zwischenhoch – 2022 nach der Corona-Pandemie war die Wirtschaft in Deutschland wieder in Fahrt gekommen. Doch mit dem Ausbruch des Krieges in der Ukraine mussten alle…

Redaktion RiskNET
Kolumne

Resilience Index

Mit Daten Klimarisiken besser verstehen

Wetterextreme häufen sich in den letzten Jahren – das ist nicht nur die Wahrnehmung vieler Menschen, sondern wird auch von Klimaforschern bestätigt. Naturkatastrophen infolge des Klimawandels…

Redaktion RiskNET
Kolumne

Teil III: Zwei Fallbeispiele

Controlling und Risikomanagement am Fallbeispiel "Heizungsgesetz"

Im ersten Teil dieses dreiteiligen Beitrags standen die Problemstellung und Anmerkungen zu Controlling und Risikomanagement im Vordergrund. Der zweite Teil zeigt Anwendungsbeispiele von…

Peter Dietrich

Selbsttäuschung im Risikobericht der BayWa 

Der Erwartungswert-Irrtum

Die BayWa AG, traditionsreicher Münchner Handels- und Agrarkonzern, steckt in einer tiefgreifenden Krise – und das nicht erst seit gestern. Trotz eines Konzernumsatzes von 23,9 Milliarden Euro im Jahr…

Kolumne

Teil II: Anwendungsbeispiele

Controlling und Risikomanagement am Fallbeispiel "Heizungsgesetz"

Im ersten Teil dieses dreiteiligen Beitrags standen die Problemstellung und Anmerkungen zu Controlling und Risikomanagement im Vordergrund. Der zweite Teil zeigt Anwendungsbeispiele von…

Peter Dietrich
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Teil I: Problemstellung und Anmerkungen

Controlling und Risikomanagement am Fallbeispiel "Heizungsgesetz"

Im ersten Teil einer dreiteiligen Abhandlung stehen die Problemstellung und Anmerkungen zu Controlling und Risikomanagement im Vordergrund. Der zweite Teil zeigt Anwendungsbeispiele von…

Peter Dietrich
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Die Schufa und das EuGH-Urteil

Ungeliebte Transparenz

Der EuGH hat am 7. Dezember entschieden, dass die Schufa eine ganze Reihe von Pflichten nach der Datenschutzgrundverordnung zu erfüllen hat. Dass die Schufa Verbraucherdaten verarbeitet, um ihren…

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Corporate Sustainability Reporting Directive

CSRD: Mehr als ein Papiertiger?

Die neue CSRD-Richtlinie fordert eine Offenlegung der Nachhaltigkeitsstrategie. Das können Unternehmen als eine Pflicht sehen, die viele Kapazitäten verschlingt – oder als Chance, sich einen…

Alexander Skorna | Julia Timmerbeil
Kolumne

Perverse Instantiierung und Belohnungsausnutzung 

Midas GPT: "Ethischer Wächter" für AI-Anwender

Erzählungen wie diejenige von König Midas – dessen Wunsch alles in Gold zu verwandeln sich letztlich als fatal erwies – spiegeln ein zentrales Dilemma wieder, das im Zeitalter der…

Dimitrios Geromichalos
Kolumne

Risk Management für Marken

Wenn Zweck zum Zwang wird, verlieren Marken ihren Sinn

Unilever verabschiedet sich vom "Sinn-Mantra" wonach jede Marke neben seiner Produktleistung auch einen Beitrag zu Nachhaltigkeit als Vehikel zur "Weltrettung" leisten muss. Das verkündete der…

Redaktion RiskNET

Digitale Entlastung durch algorithmische Intelligenz

Digitale Mitarbeiter: KI-Kollegen oder tickende Zeitbomben?

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt – tiefgreifend, nachhaltig und unumkehrbar. Unternehmen setzen KI längst nicht mehr nur zur Automatisierung einfacher Prozesse ein, sondern…

Dimitrios Geromichalos
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