Snapback-Risiken und die Illusion unbegrenzter…
Finanzielle Risiken in einem sich wandelnden globalen Finanzsystem
Was Banken vom Darts über Risk Governance lernen…
Präzision unter Druck
Die vierte systemische Krise und ihre Architektur
Globaler Systembruch
Wir befinden uns in der vierten und bislang gravierendsten systemischen Weltkrise seit der globalen Finanzkrise von 2007. Die drei vorherigen Krisen, die sich auf sog. Systemischen Risiken bezogen…
Zahlungsdisziplin verbessert, Liquiditätsrisiko…
Strukturelles Working-Capital-Spannungsfeld
Mangerhaftung, Kardinalpflichten,…
Haftungsrelevante Leitplanken unternehmerischer Entscheidungen
Warum LNG, Speicherquoten und warme Winter keine…
Das Spiel mit dem Feuer
Bürokratie als undurchschaubares Labyrinth
Hinter Tür Nummer 12
Es gibt Sätze, die nach Behörde klingen, auch wenn sie im Konzernhandbuch stehen. "Bitte dokumentieren Sie die Dokumentation der Dokumentationspflicht." Man liest so etwas und spürt sofort: Hier…
Erste Lehren aus dem Berliner Stromausfall
Sicherheitsillusion
Was integrierte IT- und KI-Governance leisten muss
Der nächste Vorfall kommt bestimmt
Wie die Hormuz-Krise Lieferketten zeitversetzt trifft
Drei Wellen
Die Krise in der Straße von Hormuz trifft die Weltwirtschaft nicht auf einen Schlag, sondern in drei zeitversetzten Wellen. Einige Lieferketten spüren den Druck sofort, andere erst Wochen oder Monate…





















