Risk Management
Mangerhaftung, Kardinalpflichten,…
Haftungsrelevante Leitplanken unternehmerischer Entscheidungen
Warum LNG, Speicherquoten und warme Winter keine…
Das Spiel mit dem Feuer
Erste Lehren aus dem Berliner Stromausfall
Sicherheitsillusion
Die vierte systemische Krise und ihre Architektur
Globaler Systembruch
Wir befinden uns in der vierten und bislang gravierendsten systemischen Weltkrise seit der globalen Finanzkrise von 2007. Die drei vorherigen Krisen, die sich auf sog. Systemischen Risiken bezogen…
Datensilos bremsen Digitalisierung in…
2 von 5 Versicherern stochern im Risiko-Nebel
Volkswirtschaftliche Erträge besserer Bildung
Bildung als unterschätzter Makrofaktor für Resilienz
Bürokratie als undurchschaubares Labyrinth
Hinter Tür Nummer 12
Es gibt Sätze, die nach Behörde klingen, auch wenn sie im Konzernhandbuch stehen. "Bitte dokumentieren Sie die Dokumentation der Dokumentationspflicht." Man liest so etwas und spürt sofort: Hier…
Wie AI Risikomanagern hilft, die Milliardenwelle…
850 Milliarden Euro Schäden durch Scam
Governance-Compliance als unverzichtbare…
Interne Revision zwischen Schutzschild und Haftungsfalle
Vision der Zukunft des Bankwesens
42 Megatrends – Die Zukunft des Bankwesens gestalten
Wie die Hormuz-Krise Lieferketten zeitversetzt trifft
Drei Wellen
Die Krise in der Straße von Hormuz trifft die Weltwirtschaft nicht auf einen Schlag, sondern in drei zeitversetzten Wellen. Einige Lieferketten spüren den Druck sofort, andere erst Wochen oder Monate…





















