Krisenmanagement
Betriebliches Kontinuitätsmanagement
Krisenresistenz mit Business Continuity Management (BCM) erreichen
Strategische Kommunikation im Krisenfall
Was Incident-Teams vom Krisenmanagement lernen können
Wie die Hormuz-Krise Lieferketten zeitversetzt trifft
Drei Wellen
Die Krise in der Straße von Hormuz trifft die Weltwirtschaft nicht auf einen Schlag, sondern in drei zeitversetzten Wellen. Einige Lieferketten spüren den Druck sofort, andere erst Wochen oder Monate…
Über den Tellerrand hinausdenken
Die zentrale Rolle der Entsorgung infolge eines möglichen Blackouts
Das europäische Stromversorgungssystem
Risiken von "System Split" und "Blackout" steigen
Wie Geopolitik und Lieferketten das Geschäft neu vermessen
Länderrisiken 2026
Ein mittelständischer deutscher Zulieferer für Elektromotoren und Leistungselektronik verhandelt im Herbst neue Rahmenverträge mit einem nordamerikanischen OEM. Die technischen Spezifikationen sind…
Interview mit Frank Romeike, Gründer und…
Vom frühen Blick über den nahen und weiten geopolitischen Tellerrand
Interview mit Dr. Alexander Fink, ScMI
Szenarien für zukunftsrobuste Entscheidungen
Interview mit Prof. Dr. Jan Oliver Schwarz,…
Der Blick in die Zukünfte dank Science-Fiction und Wargaming
Interview mit Claudia Haas, Coface…
Länderrisiken sind ein zentraler Punkt in der Risikoanalyse
Moltbook als Fallstudie und interne "Watchdogs"
Agentic AI: Neue Fähigkeiten – neue Risiken
Agentische KI verschiebt das Risikoprofil von KI-Systemen: Aus "Text kann falsch sein" wird "Text kann Handlungen auslösen". Sobald Agenten Werkzeuge nutzen und sich öffentlich gegenseitig als…





















