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Es ist höchste Zeit für ein ehrliches, fakten- und vernunftbasiertes Risiko-, Krisen-, (Business) Continuity-, Resilienz- und Nachhaltigkeitsmanagement, so die Forderung der beiden Autoren Josef Scherer und Andreas Grötsch, beide Professoren an der Technischen Hochschule Deggendorf, in einem jüngst veröffentlichten Artikel. Ein Grund dafür, dass wir von Krisen immer wieder "eiskalt erwischt" werden, liegt ihrer Meinung nach an dem weltweit verbreiteten "Nimby-Virus" sowie einer fehlenden Risiko-Kompetenz bezüglich Krisen-, (Business) Continuity-, Resilienz- und Nachhaltigkeits-Management. Nimby ist ein Akronym für "Not in my backyard" und steht für eine (psychologisch erklärbare) Einstellung von Menschen, die nicht nachhaltig denken, entscheiden, handeln, solange sie meinen, dass nicht sie, sondern lediglich andere von den Folgen fehlender Nachhaltigkeit betroffen sind.