Risk Management
Höhere Resilienz eines Unternehmens
Risikomanagement komplexer Systeme
Status Quo – Reputationstreiber – Bewertungsmodell
Reputation als Risikofaktor in technologieorientierten Unternehmen
Betriebliches Kontinuitätsmanagement
BCM basierend auf der ISO 22301
Nichts wird mehr so sein, wie es war!
Covid-19 und Management in Unternehmen
Die aktuelle Corona-Krise hat – obwohl wir uns noch mittendrin befinden und es noch nicht klar ist, welche weiteren sowohl wirtschaftlichen als auch sozialen Auswirkungen sich noch ergeben werden – in…
Steuerung und Überwachung von Unternehmen
Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)
Absturz MH17 über Ukraine
Blind für die wesentlichen Risiken
Perspektivenwechsel als Lehre aus der Corona-Krise
Rückwärts denken – vorwärts handeln
Wenn uns die Corona-Krise als Zeit der Entbehrungen und des Innehaltens eines verdeutlicht hat, dann ist es die schmerzliche Erkenntnis, dass wir unsere aktuelle Situation stets im Vergleich zu einer…
Moderne Instrumente in der Unternehmenssteuerung
Praxis des Risikomanagements
Strategisches Risikomanagement: mehr als…
IKS und BilMoG: Vom Nachholbedarf zum Mehrwert
Die ONR 49000:2014 als Spezifikation der ISO 31000
ONR 49000:2014 – Alter Wein in neuen Schläuchen?
Staatliche Risikoanalyse
Das Konzept des robusten Staats
Die Gesamtheit der Lebensrisiken der Menschen ist global seit über 100 Jahren stetig gesunken, wie die steigende Lebenserwartung belegt. Aber es bleiben gravierende Risiken, denen ein Einzelner wenig…





















