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  1. Risikomanagement als Führungsaufgabe Bookshop
    … das Risikomanagement mit dem richtigen Hebel anzusetzen: Warum gehen Unternehmen unter, warum werden Projekte in den Sand gesetzt und warum treffen Menschen Fehlentscheidungen, die zu verheerenden Folgen führen…
  2. Risky Stories Bookshop
    … Umsetzung von Risikomanagementstrategien und -maßnahmen. Führungskompetenz wird benötigt, um Teams und Projekte zu leiten, die Umsetzung von Risikomanagementstrategien zu gewährleisten und andere im Unternehmen…
  3. AI Risk Management for the Enterprise Bookshop
    … nur eine Frage von Organigrammen und Ausschüssen ist. Sie muss in Entwicklungsprozesse, Beschaffung, Projektmanagement, Freigaben und den täglichen Betrieb eingebettet werden. Eine weitere Stärke liegt in der…
  4. Unternehmensbewertung: Wissenschaft oder Glaskugel? Themen
    … aber zugleich die Bewertung komplexer Entscheidungssituationen auf der Unternehmens- und/ oder Projektebene. Sehr ähnliche Zugänge zum Bewertungsproblem finden sich auch in anderen Wissenschaftsgebieten,…
  5. Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP) und die Blindheit für Planungsunsicherheit Themen
    … Unternehmensbewertungen nutzen zu können. Selbst bei vielen operativen Problemen, wie der Auswahl von Projekten oder die Berechnung von Preisuntergrenzen bei der Kalkulation, benötigt man Erwartungswerte der…
  6. Der große Raubzug Themen
    … Wochen gab es eine Meldung, in der darauf hingewiesen wurde, dass McKinsey riesige Wachstumsraten bei Projekten im Risikomanagement verbuchen würde. Die gleichen Berater, die Banken in die Sackgasse oder in den…
  7. Die bedrohlichsten Risiken aus Unternehmenssicht Themen
    … eine große Rolle. Gemeint sind zum Beispiel Konstruktionsfehler oder die zunehmende Komplexität von Projekten und Organisationen, die zu Wirkungsverlusten oder Schadenserien führen können. Dies verdeutlicht…
  8. Risiken sind hochgradig komplex verknüpft Themen
    … eine große Rolle. Gemeint sind zum Beispiel Konstruktionsfehler oder die zunehmende Komplexität von Projekten und Organisationen, die zu Wirkungsverlusten oder Schadenserien führen können. Dies verdeutlicht…
  9. Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Finanzarchitektur Themen
    … Wirtschaft, für Wachstum und Wohlstand seien. Sie lenken Kapital zu produktiven und innovativen Projekten und erhöhen damit die gesamtwirtschaftliche Wohlfahrt. Die letzten Jahre haben jedoch gezeigt, dass…
  10. Risikomanagement: Wenn der Reifegrad entscheidet Themen
    … adäquat interpretieren und für Entscheidungen nutzen können. Manfred Stallinger bringt es am Beispiel von Projekten auf den Punkt: "Je höher der Reifegrad einer Projektorganisation, umso höher ist die…
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RiskNET Intensiv-Seminare

Die Intensiv-Seminare der RiskAcademy® konzentrieren sich auf Methoden und Instrumente für evolutionäre und revolutionäre Wege im Risikomanagement. Die Seminare sind modular aufgebaut und bauen inhaltlich aufeinander auf (Basis, Fortgeschrittene, Vertiefung).

Neues aus der RiskNET Mediathek
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Rückblick RiskNET Summit 2022

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Interview mit Professor em. Dr. Günther Schmid

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Interview mit Profi-Bergsteiger David Göttler

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Interview mit Dr. Alexander Fink (ScMI)

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Interview mit Oberstleutnant Thorsten Kodalle (Führungsakademie der Bundeswehr)

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Rückblick und Impressionen RiskNET Summit 2021

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Interview mit Tom Theisejans, IT-Notfallbeauftragter, Deutsche Bahn Konzern

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Interview mit Prof. Schmid: Globaler Ordnungsanspruch, made in China

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Interview mit Dr. Christian Glaser: Wirecard & Co.: Warum sich große Betrugsfälle immer wieder ereignen

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Interview mit Prof. Dr. Michael Huth zu Risiken in der Supply Chain

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Rückblick und Impressionen RiskNET Summit 2020

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Interview mit Prof. Dr. Jürgen Döllner, Hasso-Plattner-Institut (HPI), Universität Potsdam

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Interview mit Prof. Dr. Günther Schmid, vormals Bundesnachrichtendienst

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Dialog zwischen Harald Philipp, Mountainbike Abenteurer und Frank Romeike, Gründer des Kompetenzportals RiskNET

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Interview mit Tamara Lunger über die Gratwanderung auf den höchsten Bergen der Welt

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