Strategische Risk Management (RM) bildet die Grundlage und die integrative Klammer des gesamten RM Prozesses. Zunächst muß die Risikopolitik des Unternehmens festgelegt werden. weiter

Das operative Risk Management beinhaltet den Prozeß der systematischen und laufenden Risikoanalyse des Unternehmens und der Geschäftsabläufe. Bei einem wertorientierten Risk Management sollten Sie jedoch neben der Risikokomponente auch die Chancen berücksichtigen. Ziel muss die Optimierung des Risiko- und Chancenprofils in Ihrem Unternehmen sein. weiter

Die Risikopotentiale in der Industrie wachsen. Die Unternehmensziele bzw. im Extremfall die Existenz eines Unternehmens ist durch diverse Risiken bedroht. Wie kann ich meine Risiken kategorisieren? Kennen Sie Ihre Risiken? weiter

Ohne Risikoidentifikation und -bewertung (Risikoanalyse) keine Steuerung und Kontrolle. Informationen zu den Teilbereichen Risikoanalyse und Risikobewertung finden Sie bei RiskNET. weiter

Eine Schlüsselstelle im gesamten Risk Management Prozess nimmt die Risikosteuerung und -kontrolle ein. weiter

Bei der Implementierung eines ganzheitlichen Risk Management Prozesses in Ihrem Unternehmen, der Identifikation der Risken / Chancen und der Kontrolle und Steuerung der Risiken ist ein IT basiertes Risk Management Informationssystem eine grosse Unterstützung. Welche Anforderungen an ein solches System zu stellen sind, erfahren Sie hier. weiter