19.05.2013
RiskNET - The Risk Management Network -Risikomanagement

... good managers manage risks, poor managers manage problems

 

Strategische Risk Management (RM) bildet die Grundlage und die integrative Klammer des gesamten RM Prozesses. Zunächst muß die Risikopolitik des Unternehmens festgelegt werden. weiter

 

Das operative Risk Management beinhaltet den Prozeß der systematischen und laufenden Risikoanalyse des Unternehmens und der Geschäftsabläufe. Bei einem wertorientierten Risk Management sollten Sie jedoch neben der Risikokomponente auch die Chancen berücksichtigen. Ziel muss die Optimierung des Risiko- und Chancenprofils in Ihrem Unternehmen sein. weiter

 

Die Risikopotentiale in der Industrie wachsen. Die Unternehmensziele bzw. im Extremfall die Existenz eines Unternehmens ist durch diverse Risiken bedroht. Wie kann ich meine Risiken kategorisieren? Kennen Sie Ihre Risiken? weiter

 

Ohne Risikoidentifikation und -bewertung (Risikoanalyse) keine Steuerung und Kontrolle. Informationen zu den Teilbereichen Risikoanalyse und Risikobewertung finden Sie bei RiskNET. weiter

 

Eine Schlüsselstelle im gesamten Risk Management Prozess nimmt die Risikosteuerung und -kontrolle ein. weiter

 

Bei der Implementierung eines ganzheitlichen Risk Management Prozesses in Ihrem Unternehmen, der Identifikation der Risken / Chancen und der Kontrolle und Steuerung der Risiken ist ein IT basiertes Risk Management Informationssystem eine grosse Unterstützung. Welche Anforderungen an ein solches System zu stellen sind, erfahren Sie hier. weiter

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RATINGaktuell 02/2002: Risikomanagement als Grundlage einer wertorientierten Unternehmenssteuerung

 

"Um am Markt überleben zu können und den Unternehmenswert zu steigern, müssen Unternehmen Chancen und Risiken in ihrer Unternehmenssteuerung zeitnah berücksichtigen und ihr Risiko-Chancen-Profil optimieren. Bereits heute fordern insbesondere die Finanzmärkte ein effizientes Risiko-Management und eine Transparenz der Wert- und Risiko-Treiber in einem Unternehmen. Risikofrühwarnsysteme sind dabei von entscheidender Bedeutung für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung. Der Beitrag zeigt, welche maßgeblichen Faktoren zu beachten sind."

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Bücher des Monats

Die geheime Macht der Ratingagenturen

Ulrich Horstmann: Die geheime Macht der Ratingagenturen: Die Spielmacher des Weltfinanzsystems, FinanzBuch Verlag, München 2013, 301 Seiten, 19,99 Euro, ISBN 978-3-89879-793-1.

Die Spielmacher des Weltfinanzsystems


Sanieren statt Liquidieren

Hans Haarmeyer/ Robert Buchalik: Sanieren statt Liquidieren: Neue Möglichkeiten der Sanierung durch Insolvenz nach dem ESUG, NWB Verlag, Herne 2012, 253 Seiten, 39,95 Euro, ISBN 978-3-482-64041-4.

Neue Möglichkeiten der Sanierung durch Insolvenz nach dem ESUG


Financial Engineering

Arnd Wiedemann: Financial Engineering – Bewertung von Finanzinstrumenten, Band 1 der Schriftenreihe ccfb competence center finanz- und bankmanagement, Frankfurt School Verlag, 6. überarbeitete und erweiterte Auflage, Frankfurt/Main 2013, 527 Seiten, ISBN 978-3-940913-52-4.

Bewertung von Finanzinstrumenten


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