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Rezension

Risikomanagement für Einsteiger

Allein auf stürmischer See

Robert Brunnhuber

"Risiko", etymologisch die "Klippe, die es zu umschiffen gilt", ist ein Thema, welches allzu oft missverstanden wurde, und welches durch die Lektüre der zum Standardwerk avancierten Kurzeinführung zugänglicher gemacht wird. Wer schon immer wissen wollte was Platons Höhlengleichnis mit Risikomanagement zu tun hat, wofür "individuelle Führungsverantwortung" "gut" ist, wieso Finanzmärkte ein Milieu für "nervöse Frösche" bilden oder warum moralische Verfehlungen zu Risiken mit oft desaströsen Ergebnissen führen können, ist mit diesem Buch als Ratgeber gut beraten. Das Buch ermuntert dazu, sich selbst "den Spiegel vorzuhalten". Denn wie oft wurden Risiken ausgeblendet, falsch eingeschätzt oder mit diesen falsch umgegangen. Als Nachschlagewerk dienlich versammelt es daher eine Fülle lehrreicher Beispiele, verständlicher Metaphern, kluger Analogien und pointierter Belehrungen zu typischen und weniger typischen Problemen um das und mit dem Risikomanagement und wie es besser gemacht werden kann. Aber nicht nur im Management verhilft der darin skizzierte Durchblick dazu wieder den "Wald" vor lauter moderner Technologien, Methoden und Regelwerken zu sehen. Das Buch verspricht durch die Aufmachung auch allen anderen, die mit Risiken verschiedenster Art konfrontiert sind, eine solide Ausgangsbasis, sowie der gesamten Leserschaft Unterhaltung, Horizonterweiterung und ein Grundinventar für mehr "Risikokompetenz".

Zur Vermittlung des besseren Verständnisses wurde das Rahmenkonzept der Seefahrt gewählt. In den kurzen und die jeweiligen Kapitel des Buches einleitenden Episoden werden die beiden Seefahrer Henry Salt und Charly Sugar in humoristischer und besonders überzeichnender Kontrastierung beschrieben, um mit den Mythen, Märchen und Legenden rund um das Thema Risiko und Risikomanagement aufzuräumen. An der Figur des an chronischer Fahrlässigkeit und Selbstüberschätzung leidenden Seefahrers Salt werden die diversen Fehler nachgezeichnet, die durch ein fehlendes Risikomanagement provoziert werden. In ihren Illustrationen gönnen sich die Autoren quer durch das Buch eine kräftige Portion Narrenfreiheit um auf diverse Übertreibungen und Entartungen aufmerksam zu machen. Gerade die künstlerische Hervorhebung soll die Realität erahnen lassen und verführt so stillschweigend zu mehr Realitätssinn.

Und selbstverständlich wird auch der Risikobegriff erkenntnistheoretisch thematisiert: Nach den Autoren ein Konstrukt, dessen Konstruktionscharakter bedingt ist durch die jeweiligen Methoden, die angewendet werden. Schon von hier aus ergeben sich die ersten interpretatorischen Schwierigkeiten, was nach den Autoren durch die zweidimensionale Formel noch verschärft wird, die zwar Klarheit suggeriert, aber Übersimplifizierung liefert. Denn viele Risiken lassen sich damit gar nicht erfassen, schon gar nicht abbilden, was häufig zu zwei Reaktionen führt: Risikomanagement als sinnlos anzusehen ("Es kommt wie es kommt") oder Risiken durch erhöhte und damit leider selbst fehleranfällige Modellkomplexität oder übertriebene Methodenkombination zu erfassen. Die Autoren präsentieren als einen pragmatischen Ausweg den ebenfalls vom Wissenschaftlichen Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) gewählten Ansatz der Einschätzung von Risiken nach Risikoklassen, wofür Figuren aus der griechischen Mythologie als Namensgeber fungieren. Die Kernbotschaft der Autoren wird jedoch bis zum Ende der Lektüre durchgehalten, um die verschiedenen Facetten an verschiedenen Stellen zu beleuchten, wonach das wichtigste Fundament eines gelungenen Risikomanagements eine praktizierte Risikokultur ist, und deren Realisierung eindrücklich an dem Vorbild der Figur "Sugar" demonstriert wird. An mehreren Beispielen verdeutlichen die Autoren die Rolle der Risikokultur, etwa im Zusammenhang mit dem Aufbau des eigentlichen Kapitals jeden Unternehmens, dem ehrlich erworbenen Vertrauen der Kunden, oder als Antwort auf Risiken diverser technologischer Neuentwicklungen, die forciert werden.

Diese Kernbotschaft gewinnt gerade im Zuge der Krisen der letzten Jahre an Bedeutung und das Buch kann als "Kassandraruf" zu einem präventiven Risikomanagement verstanden werden. In erweiterter Perspektive ist es daher auch als Handbuch für die nähere Zukunft bedeutsam, denn "business as usual" ist keine Option mehr, wie eine Vielzahl aktueller Entwicklungen erkennen lässt. Risikomanagement sollte nicht primär auf reaktive Schadensbegrenzung zielen, sondern auf proaktive Gestaltung. Die Trends der Zukunft werden unweigerlich durch mehr "Umweltbewusstsein" und "soziale Verantwortung" bestimmt werden, das kündigen zumindest die "schwachen Signale" erster Erfolge wie "Fairphone", "Ökostrom", plastikfreie Verpackungen, Naturkosmetik, vegetarische und regionale Speisevielfalt etc. an, was zugleich eine Option ist mit Reputationsrisiken umzugehen. Für solche Trends stellt nicht nur das Pariser Klimaabkommen eine Weichenstellung, sondern auch die aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse, so etwa des Stockholm Resilience Centre. Wir können noch heute gestützt durch ein präventives Risikomanagement proaktiv gestalten und jene Umweltrisiken adressieren, die in Zukunft mit höchster Wahrscheinlichkeit gravierendste Auswirkungen haben werden, oder morgen von diesen überwältigt irgendwie Schadensbegrenzung betreiben. Dies findet sich zumindest auch nach der mythologisch gefärbten Risikoklassifikation in der Beschreibung der Autoren bestätigt, doch lesen Sie Sie selbst.

Autor:

Robert Brunnhuber, Human and Global Development Research Institute (DRI)


 




Details zur Publikation

Autor: Roland Erben | Frank Romeike
Auflage: 3. aktualisierte Auflage
Seitenanzahl: 272
Verlag: Wiley Verlag
Erscheinungsort: Weinheim
Erscheinungsdatum: 2016

RiskNET Rating:

sehr gut Praxisbezug
sehr gut Inhalt
sehr gut Verständlichkeit
sehr gut Gesamtbewertung

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Kommentare zu diesem Beitrag

Dr. Klaus Möckelmann /14.08.2017 18:35
Die Ausführungen der Autoren, beide Fachleute auf dem Gebiet des Risiko- und Krisenmanagements, stellen gewisse Anforderungen an die Allgemeinbildung, die aber jeder Leser mit deutschem Abitur erfüllen kann. So erzeugen sie beim Leser schöne Aha-Erlebnisse oder helfen ihm beim Auffrischen seines historischen Wissens. Bei den Kenntnissen über die Wirtschaft setzten sie dann aber eine deutlich höhere Ausbildung voraus. Auch erwarten sie ein Interesse an historischen und aktuellen Ereignissen und Katastrophen.

Die Autoren scheuen sich nicht, durch Zahlen und Fakten mit verbreiteten Märchen oder Fehlinformationen aufzuräumen. Das gilt sowohl bei der Schilderung von Größe und Opfer früherer Schiffskatastrophen als auch von zeitnahen Unternehmenskrisen. Ihre Charakterisierung von wichtigen Persönlichkeiten der Antike, - bis hin zu den Göttern und die im Kontext des Risikomanagements beurteilende Darstellung ihrer Taten ist sehr aufschlussreich. Es werden dabei Parallelen zum Wirken der Führungselite heutiger Unternehmen aufgezeigt. Besonders gelungen ist die Schilderung des berufsgeprägten Verhaltens der Fachterminologie heutiger Vorstände, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer. Bei der direkten Nennung von Namen gegenwärtigen Akteure "in stürmischer Wirtschaft" ist man zurückhaltend. Stattdessen kreieren sie so hübsche Pseudonyme, dass der Nichteingeweihte sich an der Namensgebung erfreut und der Insider weiß, um wen es sich handelt.
Das Buch liefert parallel zu seiner unterhaltenden und nachdenklich machenden Seefahrergeschichte viel praktisches Wissen zum Risikomanagement. Man könnte es als ein "Lehrbuch für unterhaltsames Lernen" bezeichnen. Zielgruppe sind Führungskräfte aus allen Bereichen der von Wirtschaft und Gesellschaft. Durch die überzeugenden Beispiele regt es dazu an, sich intensiver und systematisch mit dem Risikomanagement zu beschäftigen. Nicht der erhobene Zeigefinger ist Methode. Vielmehr vermitteln die lustig geschilderten Erlebnisse der beiden Handelsschiffskapitäne Sugar und Salt mit ihrem gegensätzlichen Führungsstil und den daraus resultierenden Katastrophen bzw. Erfolgen das Wissen auf lockere und leicht verständliche Weise. Dieses umfasst sowohl das Instrumentarium als auch die Kultur des Risikomanagements. Dass dies alles auf höchstem fachlichen Niveau erfolgt, versteht sich bei der Kompetenz von Roland Franz Erben und Frank Romeike von selbst.

Das Buch vermittelt nicht nur dem Einsteiger ins Risikomanagement wichtige Erkenntnisse. Auch einem Erfahrenen, einem langjährigen Theoretiker und Praktiker im Risikomanagement, hat das Buch wertvolle Anregungen gegeben.

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dr. rer. pol. Klaus Möckelmann, München