RiskNET - The Risk Management Network
RiskNEWS: Der Newsdienst des Kompetenzportals RiskNET 21.04.2026
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Die vierte systemische Krise und ihre Architektur

Globaler Systembruch

Datum13.04.2026, 08:45
Autorvon Velina Tchakarova | Marco Felsberger | Herbert Saurugg
Globaler Systembruch: Die vierte systemische Krise und ihre Architektur

Wir befinden uns in der vierten und bislang gravierendsten systemischen Weltkrise seit der globalen Finanzkrise von 2007. Die drei vorherigen Krisen, die sich auf sog. Systemischen Risiken bezogen haben – die Finanzkrise (2007), COVID-19-Pandemie (2020) und Russlands Angriffskrieg gegen die Ukraine (2022) – erzeugten jeweils Kaskadeneffekte höherer Ordnung, die die globale Wirtschafts-, Finanz-…


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Die Evolution des Risikomanagements von STS-51-L bis Artemis II

Zwischen O-Ring und Orion

Datum16.04.2026, 09:00
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Zwischen O-Ring und Orion: Die Evolution des Risikomanagements von STS-51-L bis Artemis II

Die Challenger-Katastrophe vom 28. Januar 1986 markiert einen Wendepunkt, weil sie nicht nur einen technischen Konstruktionsfehler offenlegte, sondern eine tiefe organisationsinterne Spaltung im Umgang mit Unsicherheit bei der NASA. Im Zentrum stand die Frage, wie sicher das Space Shuttle tatsächlich war – und wer darüber mit welcher Autorität urteilen durfte. Der US-amerikanische Physiker und…


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Rechtssichere Umweltaussagen

Green Claims Directive 2026

Datum21.04.2026, 07:44
Autorvon eagle lsp
Rechtssichere Umweltaussagen: Green Claims Directive 2026

Die neuen EU-Richtlinien (EmpCo & Green Claims Directive) verschärfen die Anforderungen an die Nachhaltigkeitskommunikation massiv. Vage Begriffe wie "umweltfreundlich" oder "klimaneutral" führen ohne präzise Belege künftig direkt zu Sanktionen. In unserem kompakten Webinar zeigen wir, wie Marketingabteilungen, Produktmanagement sowie Compliance- und Rechtsverantwortliche ihre…


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Pascal & Fermat

Der Würfelwurf, der die Welt veränderte

Datum20.04.2026, 07:45
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Pascal & Fermat: Der Würfelwurf, der die Welt veränderte

Im Sommer 1654 wurde aus einer Spielerfrage eine Managementfrage von erstaunlicher Haltbarkeit: Wie bewertet man eine Lage, deren Ausgang noch offen ist, über die aber jetzt entschieden werden muss? Aus der Korrespondenz zwischen Pascal und Fermat über das Problem der Partien entstanden die Grundideen von Erwartungswert, Zukunftspfaden und fairer Bewertung unter Unsicherheit. Genau aus diesen…


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Konsequenzen für die DACH-Region

Die vierte systemische Weltkrise

Datum15.04.2026, 07:54
Autorvon Velina Tchakarova | Marco Felsberger | Herbert Saurugg
Die vierte systemische Weltkrise: Konsequenzen für die DACH-Region

Am 28. Februar 2026 lösten US-israelische Luftangriffe auf den Iran den Beginn der Operation "Epic Fury” aus. Darauf antwortete der Iran mit der faktischen Schließung der Straße von Hormus und dem Angriff auf kritische Infrastrukturen in den Nachbarländern. Seither fehlen dem Weltmarkt täglich rund zehn bis dreizehn Millionen Barrel Öl. Zudem sind 20 Prozent der globalen LNG-Exporte gestört.…


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Warum Resilienz dort beginnt, wo die Glockenkurve endet 

Risiko zwischen Sturm und Statistik

Datum03.04.2026, 10:10
Autorvon Frank Romeike [Chefredakteur RiskNET]
Warum Resilienz dort beginnt, wo die Glockenkurve endet: Risiko zwischen Sturm und Statistik

Es gibt in der Finanzwelt kaum ein beruhigenderes Bild als die Glockenkurve. Sie wirkt ordentlich, symmetrisch, fast moralisch. Verluste und Gewinne verteilen sich sauber um einen Mittelwert, extreme Ausschläge bleiben seltene Betriebsunfälle. Genau diese Ästhetik machte den französisch-US-amerikanischer Mathematiker Benoît Mandelbrot (1924-2010) misstrauisch. Denn Märkte, so seine Botschaft,…


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Bürokratie als undurchschaubares Labyrinth

Hinter Tür Nummer 12

Datum31.03.2026, 09:00
Autorvon Frank Romeike [Chefredakteur RiskNET]
Hinter Tür Nummer 12: Bürokratie als undurchschaubares Labyrinth

Es gibt Sätze, die nach Behörde klingen, auch wenn sie im Konzernhandbuch stehen. "Bitte dokumentieren Sie die Dokumentation der Dokumentationspflicht." Man liest so etwas und spürt sofort: Hier arbeitet nicht mehr nur eine Organisation. Hier arbeitet bereits ein Biotop aus Zuständigkeiten, Freigaben, Prüfschleifen und Eskalationspfaden. Franz Kafka (1883-1924) hätte darin vermutlich kein modernes…


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Volatilitätsrisiken 

Das sichere Schwanken

Datum26.03.2026, 06:26
Autorvon Frank Romeike [Chefredakteur RiskNET]
Volatilitätsrisiken: Das sichere Schwanken

Fast jeder kennt die Szene: der kurze Blick auf die Preistafel der Tankstelle auf dem Weg zur Arbeit. Gestern stand dort ein anderer Preis als heute, und morgen wird er mit hoher Wahrscheinlichkeit wieder anders aussehen. Niemand würde ernsthaft behaupten, Kraftstoffpreise seien stabil. Sicher ist nicht der Preis, sondern seine Veränderung. Und genau darin liegt ein Missverständnis, das ich in der…


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Das Ende der Pufferzeit

Der unsichtbare Kollaps unserer Lieferketten

Datum25.03.2026, 01:55
Autorvon Marco Felsberger | Herbert Saurugg
Der unsichtbare Kollaps unserer Lieferketten: Das Ende der Pufferzeit

Dreiundzwanzig Tage nach den US-israelischen Angriffen auf den Iran bleibt die Straße von Hormus für den kommerziellen Verkehr faktisch blockiert. Dabei ist nicht entscheidend, ob es politische Signale der Deeskalation gibt, sondern ob die wirtschaftliche Funktionsfähigkeit der Route wiederhergestellt wird. Solange Versicherbarkeit, Verlässlichkeit und eine planbare Passage nicht zurückkehren,…


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Commerzbank as a takeover target

Yellow, weary, vulnerable

Datum26.03.2026, 06:40
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Yellow, weary, vulnerable: Commerzbank as a takeover target

Commerzbank is not a takeover target today because it is too strong. It is one because, despite respectable metrics, it has for too long been managed strategically below its potential. UniCredit is not trying to swallow an unassailable champion. It is targeting a bank that is operationally back on its feet, but has remained historically damaged, strategically less than fully convincing, and…


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Why Resilience Begins Where the Bell Curve Ends

Risk Between Storm and Statistics

Datum03.04.2026, 11:00
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Why Resilience Begins Where the Bell Curve Ends: Risk Between Storm and Statistics

There are few images in finance more reassuring than the bell curve. It appears orderly, symmetrical, almost moral. Losses and gains are neatly distributed around a mean, while extreme swings remain rare operational accidents. It was precisely this aesthetic that made the French-American mathematician Benoît Mandelbrot (1924–2010) suspicious. Markets, his message was, do not behave like polite…


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RiskNET Intensiv-Seminare 2026

Seit mehr als 28 Jahren führt die RiskAcademy Intensiv-Trainings durch. Zu unseren Kunden zählen fast alle DAX-Konzerne, internationale Konzerne im In- und Ausland sowie diverse "Hidden Champions" im Bereich des Mittelstands. RiskNET Seminare zeichnen sich durch die richtige Rezeptur aus fundiertem Methodenwissen, anschaulichen Beispielen und Tipps für die konkrete Umsetzung in der Praxis aus.

Im Vordergrund aller RiskNET Intensiv-Seminare steht die Frage: Wie können wirksame und praxisorientierte Risiko-/Compliancemanagement-Systeme oder Interne Kontrollsysteme umgesetzt werden? Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf den folgenden Elementen: Organisation, Prozesse, Methoden und (Risiko-)Kultur.

Weitere Informationen unter www.riskacademy.de

Unser RiskNET-Seminarangebot für Sie:

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