RiskNET - The Risk Management Network
RiskNEWS: Der Newsdienst des Kompetenzportals RiskNET 20.05.2026
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Bow-Tie-Analysen und Bayesian Networks 

Von der Risikoskizze zur Rechenlogik

Datum07.05.2026, 05:00
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Von der Risikoskizze zur Rechenlogik: Bow-Tie-Analysen und Bayesian Networks 

In einem produzierenden Unternehmen läuft eine zentrale Fertigungslinie seit Jahren zuverlässig. Gerade diese Stabilität erzeugt Trägheit. Wartungsintervalle werden verschoben, um Auftragsspitzen zu bedienen. Ersatzteile werden später bestellt. Inspektionen finden zwar formal statt, aber ihre technische Tiefe nimmt ab. Im Risikobericht erscheint das Thema als allgemeines "Betriebsrisiko" – ohne…


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BKA-Lagebild Cybercrime

Das Hase-und-Igel-Rennen wird industriell

Datum13.05.2026, 08:45
Autorvon Redaktion RiskNET
BKA-Lagebild Cybercrime: Das Hase-und-Igel-Rennen wird industriell

Es ist ein altes Bild, aber es passt überraschend gut zur Cyberlage 2025: Hase und Igel. Der Hase rennt, der Igel ist schon da. Nur ist der Igel in der digitalen Gegenwart kein gemütlicher Trickbetrüger aus dem Märchen, sondern eine global vernetzte, arbeitsteilige und professionell finanzierte Cybercrime-Industrie. Das Bundeslagebild Cybercrime 2025 des Bundeskriminalamts zeigt, dass Deutschland…


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Pierre-Simon Laplace

Die Vermessung der Unsicherheit

Datum30.04.2026, 09:20
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Pierre-Simon Laplace: Die Vermessung der Unsicherheit

Es gibt diese historischen Szenen, die sich fast zu gut erzählen, um wahr zu sein – und die gerade deshalb etwas Wesentliches über eine Epoche verraten. Eine solche Szene spielt im Frankreich Napoleons. Der Kaiser, gewohnt, Generäle, Minister und Gelehrte in Verlegenheit zu bringen, hat Pierre-Simon Laplace vor sich. Vor ihm liegt ein Werk, das in seiner Kühnheit kaum zu überbieten ist: eine…


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Schmaler Grat zwischen Ehrgeiz und Haftung

Vom Geschäftsrisiko zur persönlichen Haftung

Datum30.04.2026, 08:00
Autorvon Josef Scherer | Frank Romeike
Vom Geschäftsrisiko zur persönlichen Haftung: Schmaler Grat zwischen Ehrgeiz und Haftung

Ein Urteil des Landesarbeitsgericht (LAG) Köln vom 19. Dezember 2024 zeigt, wie schmal der Grat zwischen unternehmerischem Ehrgeiz, Regelverstoß und persönlicher Haftung für Führungskräfte werden kann. Ein Vertriebsleiter wollte seinem Arbeitgeber ein wirtschaftlich attraktives Geschäft sichern. Am Ende verlor er seinen Arbeitsplatz fristlos und wurde zu mehr als 200.000 Euro Schadensersatz…


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Markt- und Risikoanalyse

Am Öle hängt, zum Öle drängt doch alles

Datum05.05.2026, 06:06
Autorvon Bernhard Matthes [Pax-BKC]
Markt- und Risikoanalyse: Am Öle hängt, zum Öle drängt doch alles

Seine Expeditionen in den fernen Osten führten Marco Polo im Jahr 1272 in die pulsierende Handelsstadt Hormus. Er berichtet von Händlern aus Indien, die dort Gold, Gewürze, Edelsteine, Seide, Elfenbein und alle erdenklichen Waren anboten. Der Hafen der Stadt war für den damaligen internationalen Warenverkehr ein Umschlagplatz von herausragender Bedeutung. 

Im Jahr 1507 brachte Portugal unter…


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Mittelstand spart sich stabil

Investitionsflaute

Datum12.05.2026, 10:10
Autorvon Redaktion RiskNET
Investitionsflaute: Der Mittelstand spart sich stabil – und investiert sich womöglich schwach

Der deutsche Mittelstand sendet derzeit ein widersprüchliches Signal. Auf den ersten Blick sieht ein Teil der Finanzierungsdaten robust aus: Die Eigenkapitalausstattung verbessert sich, der Anteil eigenkapitalstarker Unternehmen steigt, und viele Firmen scheinen weniger abhängig von Banken zu sein. Doch hinter dieser scheinbaren Stabilität verbirgt sich ein kritischer Befund: Die Unternehmen…


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Risikoanalyse zur Konjunktur im Frühjahr 2026

Staatlich gestützt, strukturell fragil

Datum19.05.2026, 05:03
Autorvon Redaktion RiskNET
Risikoanalyse zur Konjunktur im Frühjahr 2026: Staatlich gestützt, strukturell fragil

Die deutsche Wirtschaft vermeidet im Frühjahr 2026 zwar eine erneute Rezession. Doch die aktuelle Stabilisierung ist keine Entwarnung, sondern ein Risikosignal: Wachstum entsteht dort, wo der Staat stützt; Schwäche bleibt dort, wo private Nachfrage, Investitionen und Vertrauen tragen müssten.

Der Befund von Creditreform Rating ist eindeutig: Deutschland zeigt Anzeichen einer konjunkturellen…


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Bow-tie analyses and Bayesian networks

From Risk Outline to Calculation Logic

Datum07.05.2026, 05:39
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
From Risk Outline to Calculation Logic: Bow-tie analyses and Bayesian networks

At a manufacturing company, a key production line has been running reliably for years. It is precisely this stability that breeds complacency. Maintenance schedules are pushed back to handle order spikes. Spare parts are ordered later. While inspections are carried out as a matter of formality, their technical depth diminishes. In the risk report, the issue is listed as a general "operational…


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The Hidden Dynamics of Corporate Scandals

The Dark Pattern

Datum19.05.2026, 04:10
Autorvon Frank Romeike [RiskNET]
Guido Palazzo | Ulrich Hoffrage (2025): The Dark Pattern: The Hidden Dynamics of Corporate Scandals, Basic Venture, New York 2025, ISBN: 978-1541705302.

Guido Palazzo und Ulrich Hoffrage untersuchen in "The Dark Pattern" die verborgene Dynamik von Unternehmensskandalen. Das Buch setzt nicht bei der bequemen Erklärung an, Skandale seien vor allem das Werk einiger weniger "bad apples". Gerade diese Erzählung wirkt beruhigend: Man identifiziert einen Schuldigen, trennt sich von ihm, schreibt einen neuen "Code of Conduct" und kann anschließend so tun,…


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RiskNET Intensiv-Seminare 2026

Seit mehr als 28 Jahren führt die RiskAcademy Intensiv-Trainings durch. Zu unseren Kunden zählen fast alle DAX-Konzerne, internationale Konzerne im In- und Ausland sowie diverse "Hidden Champions" im Bereich des Mittelstands. RiskNET Seminare zeichnen sich durch die richtige Rezeptur aus fundiertem Methodenwissen, anschaulichen Beispielen und Tipps für die konkrete Umsetzung in der Praxis aus.

Im Vordergrund aller RiskNET Intensiv-Seminare steht die Frage: Wie können wirksame und praxisorientierte Risiko-/Compliancemanagement-Systeme oder Interne Kontrollsysteme umgesetzt werden? Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf den folgenden Elementen: Organisation, Prozesse, Methoden und (Risiko-)Kultur.

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