Veranstaltungsdetails

GRC advisor Webinar - Teil 3: Zusammenarbeit während der Implementierungsphase

avedos
15.10.2019  - Beginn: 18:00 Uhr  - Ende: 18:45 Uhr

Beschreibung

Von der Softwareauswahl bis zur erfolgreichen Implementierung bei Ihren Kunden

In vielen Unternehmen existieren bereits komplexe Strukturen, Prozesse und Insellösungen, um den vielfältigen Anforderungen der GRC-Funktionen gerecht zu werden. Der hohe Aufwand für den Betrieb der unterschiedlichen IT-Lösungen, zahlreiche Medienbrüche sowie ein fehlendes zentrales Reporting sind typische Herausforderungen im GRC-Umfeld der Unternehmen. Diese Ausgangslage eröffnet Ihnen als Berater als auch uns als Softwareunternehmen erhebliche Chancen bei der Harmonisierung und Integration der vorhandenen GRC-Prozesse und Funktionen in den Unternehmen. Als Berater übernehmen Sie den fachlichen Part, während wir mit risk2value eine flexible IT-Lösung für die erfolgreiche GRC-Integration in Unternehmen beisteuern. Unser gemeinsames Interesse ist eine erfolgreiche Umsetzung des Projektvorhabens und ein zuverlässiger Go-Live.

Sobald die Entscheidung für die Software gefallen ist, soll es meistens direkt mit der Umsetzung und der Implementierung losgehen. Für Sie ist es in dieser Phase in der Regel wichtig, die Abbildung der fachlichen Anforderungen in die technische Spezifikation zu begleiten und sicherzustellen. Häufig ist die erste gemeinsame Entscheidung die über das anzuwendende Projektvorgehen. Also die Entscheidung zwischen der Anwendung eines klassischen Wasserfallmodells und einem agilen Vorgehen. Weiterhin werden Sie häufig mit der zeitlichen Planung betraut sowie den dazugehörigen Aufgaben des Change Management. Uns ist es ein Anliegen, mit Ihnen die Schnittstelle der fachlichen Beratung und der technischen Umsetzung optimal auszugestalten, damit die Zufriedenheit des Kunden zu jeder Zeit gegeben ist und eventuelle Problemstellungen partnerschaftlich gelöst werden können.

In diesem kostenlosen Webinar geben wir Ihnen einen Einblick in unser Projektvorgehen und in typische Entscheidungskriterien hinsichtlich verschiedener Ausgestaltungen. Weiterhin zeigen wir Ihnen exemplarisch, wie die Anforderungen Ihres Kunden in unserem Produkt umgesetzt werden. Wir lassen Sie außerdem teilhaben an unseren Erfahrungen hinsichtlich bewährter Elemente im Sinne des Change Management, wie beispielsweise die Einbindung ausgewählter Stakeholder schon zu frühen Projektphasen. Schaffen wir die Basis für eine erfolgreiche gemeinsame Projektarbeit!

Sie als Teilnehmer erfahren näheres zu

  • Zusammenhang und Abhängigkeiten zwischen fachlichem Konzept und Umsetzung,
  • Einblick in die Anpassungsmöglichkeiten unseres Produkts und
  • unseren Erfahrungen zu modernem Projektvorgehen und bewährten Herangehensweisen.

Ihr Sprecher

  •  Claudia Howe (GRC Competence Lead)

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Teil 4: Zusammenarbeit während des Roll-out und im laufenden Betrieb