22.05.2012
RiskNET - The Risk Management Network -Dezember 2007

Autoren: Frank Romeike und Hendrik F. Löffler

Risiken schultern: Gesunde Balance für erfolgreiche Unternehmen

Eine im Kontext des Risikomanagements oft gebrauchte Phrase lautet: Erfolgreiche Unternehmen sind genau die richtigen Risiken eingegangen! Doch was heißt das?

Offensichtlich haben diese Unternehmen mögliche Chancen unter Berücksichtigung etwaiger damit verbundener Gefahren genau analysiert. Sie gehen genau die Wagnisse ein, bei denen die zu erwartende Rendite und das damit verbundene Risiko annehmbar erscheinen. Auch theoretisch denkbare Verluste müssen in einem ausreichendem Maße getragen werden können, ohne dass das Unternehmen die Existenz riskiert; frei nach dem Motto: „Erst wägen, dann wagen!“ So manch erfolgreicher Unternehmer wird nun einwerfen, dass die Fähigkeit der risikogerechten Entscheidungsfindung die eigentliche Kernkompetenz des erfolgreichen Entrepreneurs darstellt. Tatsächlich scheint diese Form der intuitiven Unternehmensführung gerade im Mittelstand nach wie vor weit verbreitet zu sein. Und der Erfolg gibt vielen dieser Unternehmenslenker ohne Zweifel recht. Dennoch werden die wachsende Komplexität und die Dynamik der Unternehmensumwelt dazu führen, dass Chancen und Risken etwas systematischer und detaillierter analysiert werden müssen.

Download des kompletten Artikel aus der Zeitschrift FINANCE 11/2007:


[Quelle: FINANCE 11/2007, Mit freundlicher Genehmigung der FINANCE Redaktion]

Bücher des Monats

Web 2.0 und soziale Netzwerke – Risiko oder strategische Chance

Andreas Grahl (Hrsg.): Web 2.0 und soziale Netzwerke – Risiko oder strategische Chance, Bank Verlag, Köln 2012, 482 Seiten, 89,00 Euro, ISBN: 978-3-86556-265-4.

Buch liefert soliden Rahmen für Online-Strategie


Controlling mit Microsoft Excel 2010

Robert Roller: Controlling mit Microsoft Excel 2010 – Der schnelle Einstieg in Grundlagen und Praxis, Microsoft Press Deutschland, München 2012, 301 Seiten, 24,90 Euro, ISBN 978-3-86645-823-9.

Der schnelle Einstieg in Grundlagen und Praxis


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