Internationales Zentrum für Risikomanagement

Strategisches Risikomanagement als Wettbewerbsvorteil

Anfang des Jahres hat die Deutsche Bank in Berlin das Internationale Zentrum für Risikomanagement geschaffen und trägt damit der wachsenden Bedeutung des Themas Rechnung. "Die Finanzkrise hat uns deutlich vor Augen geführt, dass strategisches Risikomanagement erfolgskritisch und ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil ist", erklärt Chief Risk Officer Hugo Bänziger (Foto unten) in der Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen. "Bei der Deutschen Bank hatte Risikomanagement immer einen hohen Stellenwert. Wir haben sehr früh Szenarien und Frühwarnsysteme entwickelt, um Risiken zu identifizieren und zu managen. Darüber hinaus ist das Risikomanagement auf Vorstandsebene angesiedelt, was uns hilft, wichtige Entscheidungen schneller zu fällen. Davon profitieren wir als Bank und natürlich auch unsere Kunden."

Mit dem neu geschaffenen Internationalen Zentrum für Risikomanagement will die Bank die Chance nutzen, sich noch besser gegen Risiken abzusichern. "In Berlin führen wir wichtige Risikomanagementbereiche zusammen, entwickeln Modelle und Prozesse zur weltweiten Überwachung und Steuerung von Risiken und ermöglichen so eine wesentlich umfassendere Steuerung unserer Risiken. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Interdisziplinäre Teams vermitteln uns ein umfassenderes, integrierteres Bild aller Risikogruppen. So können wir Wechselwirkungen zwischen den unterschiedlichen Einflussfaktoren und Trends besser und frühzeitiger erkennen."

Das unternehmensweite Risikomanagementprogramm habe zum Ziel, so Bänziger weiter, "eine umfassendere und aktivere Betrachtung unserer Geschäftsaktivitäten unter Abwägung von Chancen- und Risikogesichtspunkten zu etablieren und die Überwachung und Steuerung von Risiken zu verbessern. Dazu gehört, dass wir alle unsere Geschäfte periodisch komplett überprüfen, um sicherzustellen, dass unsere Aktivitäten im Einklang mit unserem Risikoprofil sind. Unser vorrangiges Ziel ist es, alle Mitarbeiter im Unternehmen für das Thema Risikomanagement noch stärker zu sensibilisieren und Frühwarnsysteme unter Einbeziehung des Managements auszubauen."


[Bildquelle: iStockPhoto, Bild unten: Deutsche Bank]