Die Geschäftstätigkeit jeglichen Unternehmens ist unabhängig von seiner Branche vielfältigen Risiken ausgesetzt. Zunächst kann die Geschäftsstrategie nicht hinreichend auf Änderungen des Marktes (Kunden, Wettbewerber, Umfeld) angepasst sein und folglich Geschäftsvolumina und Margen zurückgehen: dies sind strategische Risiken bzw. Geschäftsrisiken. Weiterhin drohen operationelle Risiken, d. h. Störungen der Geschäftstätigkeit durch technische, prozessuale oder menschliche Fehler bzw. externe Einflüsse. Schließlich ist die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens als Folge des Eintritts anderer Risikoarten bedroht. Das Management dieser Risikoarten entwickelt sich zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor.

Diese Konferenz hat sich zum Ziel gesetzt, anhand zahlreicher Praxisbeiträge zu zeigen, wie Verfahren zum Management und Controlling einer Risikoart auf andere Risikoarten übertragen werden können. Andererseits gibt es dem Teilnehmer die Möglichkeit, Vergleiche zwischen den Ansätzen in einzelnen Branchen anzustellen, um so Anregungen für die eigene Vorgehensweise abzuleiten. Um eine intensive Interaktion mit den Teilnehmern zu ermöglichen, nehmen Podiumsdiskussionen einen breiten Raum ein. Weiter

Das Intensiv-Seminar vermittelt Methodenkompetenz in praxisorientierten Verfahren zur Risikomessung und -berichterstattung. Neben dem klassischen Instrumentarium und den aus dem Finanzdienstleistungsbereich bekannten Value at Risk-Modelle werden neue, speziell für die Anforderungen von Unternehmen entwickelten Cash Flow at Risk (CFaR) und Budget at Risk Ansätze erläutert. Zur integrierten Betrachtung von Risiken und Chancen werden weitere Risiko-Kennzahlen vorgestellt und diskutiert.

23.–24. April 2007, Frankfurt
20.– 21. September 2007, Speckalm, Sudelfeld/Bayrischzell
15.–16. Oktober 2007, München

Gründe für die Teilnahme an unserem Intensiv-Seminar aus der Perspektive der Teilnehmer:
"Top-aktuell und praxisbezogen – die Referenten sind erfahrene Praktiker und didaktisch kompetent" (Thomas R. Rösner, Ingenieurbüro Rösner)
"Ein kompaktes Intensivseminar mit Praxisbezug und hochkarätigen Referenten" (Albert Bauer, Referent Risikomanagement, OBI)
"Ein sehr gelungenes Seminar, dass die Dimensionalität des Risikomanagements aufzeigt und viele Anregungen für die Weiterentwicklung im eigenen Unternehmen bietet" (Dieter Kirschner, IZB Soft, Informatik Zentrum München)
"Präzise und umfassende Inhalte, ohne das Ganze aus dem Auge zu verlieren. Fühle mich nach dem Seminar in der Methodenwelt des Risikomanagements sicher." (Johan Steunenberg, Steunenberg Software & Beratung)

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